10 ویژگی شخصیتی یک رهبر کارآفرین

در سری مفاهیم کلیدی مدرسه کسب و کار می‌رسیم به مفهوم رهبری و نحوه هدایت یک گروه یا تیم.

رهبر کارآفرین باید بداند چگونه مجموعه‌ای از افراد را سازمان دهد و با ایجاد انگیزه بین آن‌ها،

گروه را به سمت رسیدن به هدفی مشخص هدایت کند. این اهداف می‌تواند مواردی شامل

نوآوری، بهینه سازی ریسک، استفاده از فرصت‌ها و مدیریت پویا محیطی سازمانی، را در برگیرد.

اما نقش رهبر گروه در این میان کجا است و چه انتظاری باید از او داشت؟

رهبر گروه یا تیم فردی است که با داشتن برخی ویژگی‌های شخصیتی و دانش ویژه، باید

تیم را در مسیر موفقیت به سمت جلو هدایت کند. البته برخی از این ویژگی‌ها الزاماً ذاتی

نیست و می‌توان با آموزش آن‌ها را یاد گرفت. مدرسه کسب و کار تلاش می‌کند تا با آموزش

انواع و اقسام مهارت‌های کلیدی و کاربردی به شرکت‌کنندگان آن‌ها را رد مسیر این موفقیت

یاری کند.

همان طور که در مجموعه مقالات گذشته مدرسه کسب و کار اشاره کرده‌ایم، صحبت ما درباره

مجموعه دقیق از مفاهیم آموزشی است که هر کارآفرین باید با آن‌ها آشنا شود و رهبری

فقط یکی از این موارد است. اما در این مقاله می‌خواهیم به برخی ویژگی‌های شخصیتی

رهبر گروه بپردازیم که باید در کنار مهارت‌های فردی در او وجود داشته باشد.

 

 

مهارت‌های گفتگو و ارتباطی

رهبر باید بتواند اهداف و نظر خود را برای دستیابی به اهداف مشترک گروه، به خوبی

بیان کند. آن‌ها باید همکاران خود را به برقراری ارتباطات کارآمد با یکدیگر در سطوح

مختلف تشویق کنند. رهبر باید مراقب باشد که از ابهام و کلی گویی پرهیز کند زیرا این

شیوه‌های برقراری ارتباط نمی‌تواند به اعضا و اهداف سازمانی کمکی کند. در نهایت انتظار

داریم با برقراری یک شیوه ارتباطی کارآمد، رهبر بتواند از مشکلات ایجادشده که ناشی از

عدم دریافت مناسب است، اجتناب کند.

 

نگرش

یک رهبر کارآفرین موفق باید نگرشی شفاف داشته باشد. او باید بدانند دقیقاً می‌خواهد به کجا

برود و چگونه قرار است این اتفاق روی دهد. آن‌ها همچنین باید بتوانند نگرش خود را به گروه

تزریق کنند تا اعضا هم در جریان اهداف ویژه سازمانی قرار بگیرند.

در مدرسه کسب و کار بیشتر به مفهوم نگرش و نگرشی گروهی می‌پردازیم.

 

حمایتگر

یک رهبر کارآفرینی اهمیت ابتکار عمل و واکنش‌پذیری را درک می‌کند، و به موقع

تمام حمایت و کمکی که گروه نیاز دارد را برای رسیدن به هدف برای آن‌ها محیا کند. رهبر

معمولاً نباید به سراغ تنبیه و سرزنش کارکنان برود و باید به جای آن از شیوه ارتباطی مناسب‌تری

استفاده کند. مثلاً می‌تواند با کمک خود فرد مشکل را یک بار دیگر تحلیل کند تا به راه‌حل دقیق

برسد.

 

خود باوری

رهبران باور محکمی نسبت به خود دارند که در سال‌ها شکست، تجربه و یادگیری ایجاد شده است.

آن‌ها باید به نقاط قوت و ضعف خودآگاه باشند و بدون لحظه‌ای تردید مهارت خود را مورد استفاده قرار

دهند.

 

همه باید در موفقیت سهیم شوند

زمانی که گروه یا سازمان در مورد به موفقیت می‌رسد، رهبر نباید تلاش کند تا تمام اعتبار را اذعان خود کند.

رهبر باید از زحمات تک تک اعضا تشکر و قدردانی کند تا آن‌ها برای موفقیت برنامه‌های بعدی

انگیزه مضاعف داشته باشند.

درگیر بود در پروژه‌ها

یک رهبر کارآفرین نباید خود را در دفتر کارش زندانی کند. رهبر باید وقت خود را در میان اعضا گروه سپری

کند و در تعامل با آن‌ها باشد. همچنین توصیه می‌کنیم که رهبران گروه زمانی را برای گفتگو شخصی با اعضا

اختصاص دهند تا فعالیت‌های فردی و چالش‌های آن‌ها بیشتر آشنا شوند.

 

فضایی مساعد برای رشد ایجاد کنید

رهبر کارآفرین به خوبی از اهمیت همکاری اعضا گروه با سازمان آگاه است، بنابراین فضایی را ایجاد می‌کند

که دیگران را تشویق به بیان ایده‌های خود، رشد و شکوفایی می‌کند. آن‌ها به صورت فعالانه به دنبال عقاید و

نظرات دیگران می‌روند تا بهتر بتوانند با مشکلات و چالش‌های مواجه شوند.

 

پشتکار

زمانی که شرایط سخت می‌شود، رهبر کارآفرین باید با جدیت و پشتکار به جلو حرکت کند.

یک کارآفرین واقعی نباید در هنگام سختی خود را کنار بکشد، و باید آن قدر ادامه دهد تا

به هدف خود برسد.

 

صداقت

صداقت را می‌توانیم مهم‌ترین ویژگی یک رهبر فوق‌العاده در نظر بگیریم. رهبر کارآفرینی

که صادق است به سرعت می‌تواند اعتماد همکاران خود را به دست آورد. و فراموش نکنیم که

صداقت سبب می‌شود که اعضا گروه بیشتر به رهبر خود احترام بگذارند.

 

یادگیری

رهبر نه تنها در یادگیری و به روز کردن دانش خود سرمایه‌گذاری چشمگیری می‌کند، بلکه

همچنین یک محیط یادگیری را در سازمان ایجاد می‌کند و دیگران را ترغیب می‌کند تا

دانش خود را بهبود ببخشد و تجربه خود را گسترش دهند. آن‌ها دائماً مشغول تشویق کارکنان

هستند تا خارج از چهارچوب فکر کنند و در جستجوی راه‌حل خلاقانه باشند.

دوره‌های کسب‌وکار کودکان(مصاحبه با خانم دکتر زهرا حیدری)

10 ویژگی شخصیتی یک رهبر کارآفرین

 

پاسخ دهید